人才引進理念：德才兼?zhèn)洹『＜{百川

人才培育理念：人盡其才　才盡其用

人才成長理念：職業(yè)發(fā)展　人性管理

 

 

以人為本：

尊重人的差異，用期所長，優(yōu)化人力資源，做到人盡其才　才盡其用。
尊重人的能力差異，不同貢獻的人，有不同的報酬、責任、權(quán)力和利益，能力、貢獻與報酬相對稱，責任、權(quán)力和利益相對稱。

 

量才適用

因能定崗，能力決定崗位，貢獻決定價值。

運用“能者上，庸者下”的競爭機制，激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼?zhèn)洹⒏咝实娜瞬琶摲f而出。

創(chuàng)新超越

完善薪酬激勵機制，堅持績效管理，對考核結(jié)果認真分析和總結(jié)，做到獎罰分明，客觀公正，獎得其所，罰得應該。

堅持“今天的最好成績是明天的最低標準”！

共同成功

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)與雇員之間的不平等關系，讓員工與企業(yè)平起平坐，雙方向共同的目標而奮斗。
我們認為：人人是人才。關注每一個人才的現(xiàn)在、發(fā)展和未來。人才的成功就是公司最大的成功。倡導“個人與企業(yè)共同發(fā)展”。